電子廠入職管理制度

　　1.0目的

　　為規范公司管理，統一新員工入職各種手續的辦理，強化試用期管理，幫助新員工快速融入到公司中來，達成對公司企業文化的認可和接受。

　　2.0適用范圍

　　適用于所有新入職員工手續的辦理和入職培訓，試用期管理。

　　3.0內容

　　3.1入職規定

　　3.1.1新入職員工試工期為3天,試用期為1—3個月或由雙方約定。

　　3.1.2生產員工7-15天按6元/時計時薪資，期滿后按計件薪資。

　　3.1.3員工試工期因個人能力等原因被辭退或自離者，不計發薪資。

　　3.1.4試用期辭職必須提前7天遞交書面申請，經批準后，到期正常結算薪資。

　　3.2入職報到

　　3.2.1員工職責

　　(1)認真閱讀入職承諾書，規范填寫《員工入職資料表》。

　　(2)提交一寸免冠照片2張，有效身份證或戶口復印件。

　　(3)提供學歷、學位證明原件及復印件，資歷或資格證件原件及復印件。

　　(4)提供與原單位解除或終止勞動合同的證明。不能提供者，寫出書面承諾書。

　　3.2.2人事部職責

　　(1)為新員工建立員工檔案、工牌、考勤卡。

　　(2)為新員工辦理飯卡、安排住宿（入職3日后，特殊情況除外）。

　　(3)為新員工介紹公司情況，薪酬福利、規章制度及注意事項。

　　(4)引領新員工參觀公司工作場所、介紹認識主管及相關同事。

　　(5)為新員工辦理必需的辦公用品。

　　(6)將新員工移交給用人部門主管。

　　(7)人事部需查證入職證件的真實性，并保留審查新員工個人資料的權力。

　　3.2.3部門主管職責

　　(1)歡迎新員工加入，介紹認識相關同事，熟悉工作環境。

　　(2)安排新員工工位, 代辦所需辦公用品或工作工器具。

　　(3)介紹崗位職責和工作流程，指導操作工藝及工作要點，重點。

　　(4)介紹部門制度，應知應會及安全注意事項。

　　3.3入職培訓

　　3.3.1人事部進行企業文化、職業規劃、發展前景，規章制度，崗位職責等思想教育。

　　3.3.2部門主管進行部門管理制度，行為規范，工作安排等培訓。

　　3.3.3部門主管進行生產工藝、質量要求、安全生產，機械操作，工器具使用等技能培訓。

　　3.4試用期跟進，

　　3.3.1人事部及時到部門跟進新員工思想動態與工作狀況，協同主管對其進行考核。

　　3.3.2部門主管隨時了解新員工工作態度，對企業的認可度，工作技能掌握程度，接受學習能力，并結合實際情況安排調整合適的工位。

　　3.3.3部門主管對新員工做好試用期全方位的考評。

　　3.3.4試用期不合格或不愿加入企業的，經人事部及車間主管溝通協調無效者，及時上報人事部，按正常程序處理。

　　3.3.5試用期合格后，及時轉為正式員工。對有突出表現的，各部門管理者應多留心，做儲備干部或技術骨干培養。

　　4.0規定

　　對違反本制度的相關責任人以20-100元處罰。

　　5.0附件

　　5.1《員工入職資料表》

　　5.2《試用期綜合考核表》

篇2：C房地產新員工入職培訓管理制度

　　房地產公司新員工入職培訓管理制度

　　第一章 總 則

　　第一條 為使新員工更好地理解**房地產開發有限公司企業文化，加快融入公司氛圍，熟悉工作崗位，特制定本制度。

　　第二條 本制度所指的新員工是指新進公司工作的員工。

　　第三條 本制度適用于公司及所屬項目公司。

　　第四條 人力資源部為新員工入職培訓的歸口管理部門，其他相關單位(部門)為新員工入職培訓的協助管理部門。

　　第二章 內容與程序

　　第五條 所有新員工均須參加新員工入職培訓，無特殊原因不參加新員工入職培訓的，原則上不予轉正。

　　第六條 新員工入職培訓周期為3-6個月，主要包括集中培訓和試用期崗位實習培訓兩項內容。

　　第七條 集中培訓主要內容為：公司基本情況及產品介紹、發展歷程及企業管理理念、組織架構與基本規章制度、管理制度體系與質量管理體系介紹，以及實地參觀精品樓盤等。

　　第九條 試用期崗位實習培訓主要內容為：本崗位的崗位職責、業務流程、工作規范、要求及注意事項等。

　　第八條 在本公司的集中培訓由人力資源部負責組織和實施，主要采用集中授課及討論、參觀的形式進行，培訓周期原則上為2天。在集中培訓由人力資源部負責聯絡與溝通，并作好相應安排。

　　第十條 新員工所在單位(部門)負責人應對新員工已具備的崗位知識和已掌握的崗位技能進行必要的了解和評估，找出差距，并確定其試用期間的實習培訓重點。

　　第十一條 試用期崗位實習培訓主要以崗位實踐為主，并由所在單位(部門)安排輔導員進行輔導，具體按《新員工輔導員管理辦法》執行。

　　第十二條 新招聘的部門負責人和工程系統崗位的人員，在實習培訓期間還應安排至綠城集團的相關職能部門或培訓基地進行2-3周的崗位實踐，具體由人力資源部根據實際情況進行聯絡和安排。

　　第十三條 如需安排至相關職能部門或培訓基地進行培訓的，人力資源部應會同新員工所在部門對培訓時間、崗位、內容及要求等進行溝通，并提前一周將《實習培訓需求表》提交實習單位人力資源管理部門，以便實習單位安排針對性的培訓。

　　第三章 效果評估與管理規定

　　第十六條 集中培訓結束后，人力資源部應根據實際情況通過筆試、口頭提問、面談等形式對新員工的培訓效果進行評估。

　　第十七條 在相關職能部門或培訓基地的實習培訓期間，新員工須提出不少于10個有關技術和管理方面的問題，向有關人員請教，盡量找出答案并在《實習培訓提問清單》作好記錄;在實習結束后，《實習培訓提問清單》經實習培訓部門負責人審閱后，交新員工所在部門備案。

　　第十八條 實習培訓期間，新員工應做到以下幾點：

　　1.遵守公司的各項規章制度，虛心好學，多問多練，認真完成實習培訓任務;

　　2.做好工作筆記，培訓結束后由新員工所在部門負責人審閱;

　　3.培訓結束時須完成實習培訓總結或指定的專項報告。

　　4.遵守培訓期間的其他相關規定。

　　第十九條 實習培訓結束后，實習培訓責任人應通過口頭提問、面談等形式對新員工的培訓效果進行評估，并填寫《實習培訓情況反饋表》交新員工所在公司人力資源部。

　　第二十條 新員工入職培訓期結束后，新員工須寫出書面總結，交新員工輔導員及部門負責人審閱，并報送人力資源部備案。

　　第二十一條 參加實習培訓人員培訓期間的相關費用由所在公司承擔。

　　第二十二條 在相關職能部門或培訓基地的實習培訓期間，派出單位應向實習單位支付50元/工作日的培訓費，由實習單位用于獎勵培訓責任人及培訓部門。

　　第四章 附 則

　　第二十三條 本辦法由人力資源部負責解釋和修訂。

　　第二十四條 本辦法自印發之日起實施。

篇3：車間新員工入職管理制度

　　車間新員工入職管理制度

　　(1)車間新來員工一律要遵守由各車間主管帶領或證明，方可給予辦理;

　　(2)要求新來員工攜帶本人身份證，留復印件作檔案(特殊工種須攜帶有關證件，如司機須攜帶《駕駛證》等);

　　(3)一寸近期免冠彩色照片四張(辦理工牌、存檔)及《暫住證》(無法提供的必須要求本人去辦理，一個星期后交上來登記);

　　(3)對新來員工首先學習《新員工入職須知》、進行崗前培訓《制度匯編》，培訓后需在《培訓簽到表》上簽字加蓋手印后，方可正式辦理手續，填寫《員工入職登記表》，辦理試工證及飯卡;(一個星期后轉換為正式工作證);

　　(4)詢問是否需要安排住宿，如需要的，安排好床位，登記好床號在《宿舍管理表》;(宿舍安排表堅持同種工種人員安排在同一間宿舍原則)，并將員工卡號輸入各門禁系統;

　　(5)將員工姓名記錄到《新員工登記表》并在當天將員工信息輸入ERP系統中的《員工管理》以便統計部輸數據;

　　(6)將所有員工檔案建立成花名冊，以備勞動局檢查，(花名冊必須包含：姓名、性別、身份證號碼、戶籍地址及現住址、聯系方式、用工形式、用工起始時間、勞動合同期限)，并做好員工檔案一覽，確保每位員工都有照片。

　　附件1：《身份證復印件》、附件2：《新員工入職須知》、附件3：《員工入職登記表》