物業經理人

項目班組長質量責任制

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  項目班組長質量責任制

 ?、旁陧椖拷浝恚ㄊ┕T)的領導下,對所施工的檢驗批或分項工程質量負有直接責任。

 ?、平M織本班組工人嚴格按圖施工,按操作規程和技術交底要求來操作。

 ?、墙洺Π嘟M工人進行"質量第一,精心操作"的思想教育,牢固樹立為下道工序著想的思想,嚴格把好第一道工序的操作質量關。

 ?、热尕撠煱嘟M質量自檢、互檢和工序交接檢工作,發揮兼質檢員作用,虛心接受施工員和質檢員的檢查和監督;對不合格的檢驗批或分項工程主動返工重做,直至符合質量標準。

 ?、蓞⑴c施工員和質檢員組織的檢驗批或分項工程質量驗收評定。

 ?、收J真把好使用原材料、成品、半成品的質量關,對不合格材料有權拒絕使用,并及時向項目經理匯報。

 ?、私洺6酱侔嘟M工人,嚴格掌握各種砂漿配合比,不得套用,亂用配合比或隨意改變比例操作,一定要確保砂漿強度。

 ?、虒Τ霈F質量問題或質量事故應本著實事求是的精神向施工(或質檢員)反映,不隱瞞不報。

 ?、驮谑┕嵺`中不斷總結好的經驗,不斷提高自身的技術素質,并幫助班組成員不斷提高操作技術水平。

篇2:項目班組長質量責任制(3)

  項目班組長質量責任制(三)

  1、對班組成員進行質量意識教育;

  2、組織本班組根據技術要求和質量標準,按圖施工;

  3、主持質量活動。參加工種質量檢查;

  4、把好材料進場質量關。嚴格工序交接制度;

  5、對班組的施工操作。質量管理負直接責任;

  6、教育班組成員愛護原材料,設備,做到合理使用。自覺接受配合質量檢查員的檢查監督。

篇3:工程項目班組長質量責任制

  工程項目班組長質量責任制:

  在項目經理(施工員)的領導下,對所擔負的分項工程(產品)質量負責。

  1.組織班組工人嚴格按圖施工,按操作規程和技術交底操作;嚴格按工程建設標準強制性條文進行施工。

  2.經常對班組工人進行"質量第一"、"精心操作"的思想教育,牢固樹立為下一道工序著想的思想,嚴格把好每一道工序的操作質量關。

  3.全面負責班組質量自檢、互檢和工序交接檢工作,發揮兼職質檢員的作用,虛心接受施工員和質檢員的檢查、監督;對不合格的分項工程主動返工重做,直至符合質量標準

  4.參加項目經理(施工員)組織的分項工程質量驗收評定。

  5.認真把好使用原材料、成品、半成品的質量關,對進場不合格的要拒絕使用,并及時匯報項目經理(施工員)。

  6.經常督促班組工人,嚴格掌握各種材料配合比,不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作,確保工程質量。

  7.對出現質量問題或事故應本著實事求是精神向施工員反映,不得隱瞞。

  8.在施工操作中,不斷總結創"優良"工程(產品)的經驗,不斷提高自身技術素質,幫助班組工人提高操作技術水平。

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