建筑工程創優目標、計劃及其保證措施

　　-1、本工程創優目標

　　保證施工質量，確保工程質量優良，爭創省優質工程。

　　-2、工程項目創優總體規劃、措施

　　1、確保質量管理機構體系的正常運作，全面管理施工，各管理部門做到職責明確，各司其職，各負其責。

　　2、認真執行招標文件《技術規范》及我公司的質量手冊、程序文件和作業文件的要求，一切工作均按招標文件《技術規范》及公司質量文件要求和標準實施。

　　3、對于工程材料的選用及管理嚴格按照ISO9001:2000標準的要求實施，材料的采購前先對供應商評審，評審通過后報工程師審批后方可采購和采用。材料進場檢驗合格后，按要求合理堆放，并做好標識工作，防止混用。

　　4、做好文件和資料的管理，施工中各種檢查驗收資料和表格由項目部專人收集管理和存檔，并相應做好記錄，以備查閱和明確管理職責。

　　5、加強施工過程的全面控制。

　　6、本工程項目部設立專職質保員和專職質檢員，全面負責施工過程的質量檢驗和質量保證措施的實施。

　?。?）首先組織全體施工人員認真學習招標文件及圖紙，體會招標文件《技術規范》的要求以及圖紙的技術要求，以便準確地按照業主要求及設計意圖完成工程的施工。

　?。?）組織各個分項工程的施工技術人員編寫詳細、合理、切實可行的施工組織設計方案，報請工程技術負責人、監理工程師批準后并以此來指導工程的施工。

　?。?）各分項工程開工前認真做好施工技術交底及施工組織設計，各工序的施工，必須嚴格執行如下檢驗程序，合格后方能進行下一步工程的施工。其中任一個環節檢驗不合格均必須返工，返工完成后再按上述程序進行檢驗；合格后進入下一工序的施工。

　　工序檢驗流程見下圖6-3：工序檢驗流程圖。

　　圖6-3：工序檢驗流程圖

　?。?）對于重要、關鍵的工序和項目，在全面開始施工前，合理組織典型施工，以取得合理的方法、數據、方案來指導全面施工，并在施工過程中不斷完善。

　?。?）合理組織和選用施工機械設備，做好機械設備的管理和保養工作，保證其最佳工作狀況，避免因施工機械問題造成質量隱患和事故。

　?。?）所有施工人員必須通過培訓學習方能上崗，對于有較高技術要求的技術項目的工人及特殊工種人員必須通過經過相關部門認可的培訓機構培訓、考試合格后持證上崗。

　　7、做好施工全過程的檢驗、試驗及測量工作

　?。?）對于所有用于本工程的試驗、檢驗和測量儀器必須依照規范及技術要求進行有效的檢測并定期標定。檢測合格后方能使用，并且有專人負責管理，直接向質檢工程師負責。

　?。?）工程結構材料必須經檢驗合格后才能使用，產品的檢驗和試驗必須配合施工生產過程進行，并應及時報監理工程師認可。

　?。?）對于施工測量基線或控制網必須經過有效復核程序及工程師認可方能采用，測設施工必須嚴格按照相關規范進行，測設精度必須滿足相關規范和技術標準的要求，并應得到監理工程師的認可。測量控制網須定期復測。

　?。?）及時做好試驗、檢驗及測量工作的質量記錄文件的整理和管理工作，及時填報工程師審批簽證。

　　-3、施工準備階段的質量控制措施

　　1、對參加本項目施工人員進行培訓和選擇

　?。?） 各工種操作員通過考核并取得上崗證的，必須持證上崗，未通過相應工種考核員工，直至培訓考核通過，才能上崗。

　?。?） 新工(含民工、臨時工)上崗前必須進行"三級"教育，未進行"三級"教育者不準上崗。

　?。?）涉及四新技術項目的管理和操作員工，須超前培訓。

　　2、施工前技術準備

　　在施工前，由項目總工程師和項目經理部的施工技術部做好下列施工技術準備。

　?。?）熟悉、審核施工圖紙，參加技術交底和圖紙審核。

　?。?）編制實施性施工組織設計，制定施工計劃，安排好施工順序。

　?。?）針對本項目編制《質量計劃》、《創優規劃》。

　?。?）做好技術交底和技術培訓。

　?。?）配備檢驗、測量和試驗設備，其數量、精度滿足項目要求，并在規定檢驗有效期內。

　?。?）進行原材料的基礎試驗工作。

　?。?）各項施工工藝、技術、均應有超前的施工方案和施工措施。

　　3、物資、設備準備

　?。?）編制材料和設備需要量計劃，并逐項落實。

　?。?）安排好施工機具、設備的維修和保養工作。

　?。?）鋼材、水泥、預拌砼、防水等主要材料，要按照《物質采購控制程序》對合格供貨方進行調查評定和選擇好能滿足本項目工程施工需要的供貨方。

　?。?）保證進場設備能正常投入施工生產。

　　4、施工現場準備

　?。?）確定的施工范圍，按照規定進行圍蔽，清除影響施工的障礙物，根據現場實際情況協助管線主管部門制定并落實地下管線拆遷、改移、懸掛等保護措施。

　?。?）生產、生活、辦公用房及臨時供水、供電線路等，應按批準的總平面圖進行布置。

　?。?）做好現場臨時生活、辦公用房、臨時道路硬化及排污工作。

　　-4、施工過程質量控制措施

　　1、貨物采購和進貨檢驗控制

　　物資設備部根據施工技術部提供的主要物資規格、型號、數量、質量要求、時限要求編制采購計劃，并作好下列工作和落實責任。

　?。?）對主要材料供應商進行調查評定。

　?。?）根據評定結果確定合格供應商，并造冊登記。

　?。?）供應合同中要明確主要材料的規格、型號、數量、質量要求、供應時間及檢驗方法。

　?。?）對購進的原材料必須有生產合格證，檢驗試驗單，并進行清點驗收。

　?。?）物資部門應及時通知試驗部門對購進的主要材料進行技術指標和性能試驗，并作好記錄。

　?。?）經檢驗和試驗不合格的采購物資，應通知供貨方以便及時作出處理，不準發放不合格物資到工程施工中去。對于經檢驗和試驗合格的采購物資，機電物資部應按物資保管和發放辦法進行管理，及時標識。

　?。?）物資發放前要登記該批物資相關要素和流向，了解該批物質流向結構所在的部位、規格、數量。領料作業班組或個人要簽認，以便追溯。

　　2、檢驗、測量和試驗設備的控制

　?。?）用于本項目的計量設備均由專人保管。

　?。?）用于本項目計量設備數量和精度均要滿足本項目要求。

　?。?）所有計量設備按期校驗。計量過程必須保證設備在校驗有效期內。

　?。?）計量設備的校驗必須在法定計量部門進行，保存校驗合格證書，并作標志標識。

　?。?）對于試模、塌落筒、鋼卷尺、塔尺等非標準計量器具要按非標準計量器的檢驗規程進行定期自檢，經自檢合格方能使用，并造冊登記，作好記錄。

　?。?）計量設備的使用，應有適宜的計量環境和適宜的操作方法。

　?。?）計量設備必須定期維修和保養，使計量設備干凈，防塵、防銹始終處于良好狀態。

　　3、測量控制

　?。?）測量工作必須堅持三級復核制，通過復核機制協同完成施工全過程的測量任務。

　?。?）各種測量的原始記錄，必須在現場同步作出，原始資料不允許涂改，不合格時，應當重測。

　?。?）重要定位和放樣，如樁基、現澆箱梁支架定位等，必須堅持不同的方法或儀器進行復核測量或換人檢測后，才能施工。

　?。?）測量人員要對測量成果認真記錄計算，測量記錄中的司鏡、扶尺、吊點、時間、地點、測點等要記錄清楚，以便核查、追溯并對測量成果，和控制樁進行保護。

　?。?）測量操作要符合計量設備操作有關規程，并要按期對儀器進行校驗、維護、保養。

　　4、關鍵工序和特殊工序質量控制措施

　?。?）我公司《質量手冊》文件指出，關鍵工序是指施工難度大，質量易波動的工序，是控制工程質量的關鍵環節。根據工程水文地質和工程結構特點，結合以往隧道工程施工的經驗和教訓，確定本項目工程關鍵工序。特殊工序是指施工質量不能完全或及時驗證，且不易直觀發現其內在質量的工序，一般指隱蔽工程。

　?。?）關鍵工序實施要求：

　　A、關鍵工序實施前要經過項目部總工程師批準。

　　B、必須編制關鍵工序工藝實施細則或作業性指導書，并有明確的技術要求和質量檢查驗收標準，技術交底時做好交底記錄。

　　C、現場管理人員和操作人員，要嚴格按實施細則或作業性指導書操作，施工中，如發生相悖處要及時向技術人員反饋信息，并經質檢工程師檢查處理后方可繼續施

工。

　　D、所使用的均是符合規定要求原材料或半成品件，凡不合格材料、半成品件不準投入工序中使用。

　　E、所有計量設備均能在相應標準條件下正常使用和操作，計量數據能準確反映現場實際，所有生產設備保證能正常運行。

　　F、嚴格執行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經過自檢、互檢、項目質檢工程師專檢合格后，填寫隱蔽工程檢查證，報請監理工程師檢查。經監理工程師檢查簽認后才準進行下道工序施工。

　　G、各工序進行中加強信息反饋，凡出現異?，F象，必須停止施工待研究確定新措施或方案后，方可繼續施工。

　　H、加強對工序的監測工作，利用監測數據分析研究工序出現異常的原因，利用統計技術方法，如因果圖、排列圖、控制圖等方法找出影響工序正常的主要原因，并采取相應對策，消除產生影響工序正常的主要原因，或不穩定因素。

　　I、水下砼的質量，還應采取下列措施：

　　a）必須對防水混凝土的材料進行檢查，如有變化時應及時調整混凝土的配合比。

　　b）每班檢查原材料計量不少于兩次。

　　c）在拌制和澆注地點測定混凝土坍落度，每班不少于2次。

　　d）防水混凝土澆注量在500m3以下時，應有兩組抗滲試塊，如使用的原材料配合比或施工方法有變化時，均要另行留置試塊，試塊要在澆注地點制做。其中一組要在標準情況下養護，另一組要與現場同情況下養護，試件養護期不少于28天。

　　5、文件和資料的控制：

　?。?）對文件資料的控制，確保本項目各場所施工所使用的文件，如設計圖、變更設計、標準、規范、規程、實施細則、作業性指導書等必須是有效文件。

　?。?）所有技術文件按照質量管理標準要求設專人管理，分門別類建立臺帳和收發登記冊，受控文件必須蓋受控印章，方能使用。無效的作廢的文件蓋作廢印章，并清除、隔離存放或銷毀。需作資料保留的文件，由文件管理員加蓋保護留件印章方可保留。

　?。?）存入軟盤的文件也由文件管理員進行歸檔登記，為防止文件的丟失，所有存入軟盤的文件均應有備份，以軟盤貯存的文件也應進行標識。

　?。?）所有技術文件，如《施工組織設計》、《質量計劃》、《創優計劃》、《安全操作規程》、《技術交底書》等作業性指導書，必須經項目總工程師或技術負責人或質檢工程師或安全工程師等相應批準權限的人員審批后，才能在工序施工中使用。

　　6、對不合格品的控制措施

　　對不合格品進行控制，確保不合格原材料或半成品件不投入使用，不合格工序不轉序，不合格工程不交付使用。

　?。?）不合格品類型。

　　A、原材料、半成品件不合格。

　　B、工序或工程質量通病，質量事故。

　?。?）對不合格品的控制措施

　　A、當原材料、半成品件不合格時，主管部門應對不合格材料、半成品件標識清楚，及時采取隔離存放措施。并書面形式與供方聯系，由供貨方自行處理。

　　B、若工序或工程發生質量問題或質量事故，施工班組應立即通知質檢人員詳細記錄并標識"事故"發生的時間，部位、事故性質、嚴重程度、事故發生所在班組和人員。

　　C、主管生產的項目負責人組織技術人員、質檢人員、作業班組長等對質量問題按照"三不放過"的原則進行分析，制定切實可行處理方案。

　　D、按照制定的方案對質量問題處理過程中，質檢人員監督檢查，記錄處理情況，并對處理后的工程質量重新檢驗評定。

　　E、要根據已經發生或可能發生的質量問題，由技術部門制定糾正和預防措施，防止類似質量問題重復發生。

　　7、推行GB/T19002-ISO9002標準質量保證模式，開展全面質量管理QC活動。

　　8、實行全面質量管理，開展群眾性的質量管理活動。

　　圍繞本項目重點、難點和影響質量的關鍵工序開展以下活動：

　　A、成立QC小組，本項目確定2~3個，每小組8~10人，由總工程師親自抓。

　　B、制定創優計劃，本項目質量目標為"創優質工程"

　　C、確定攻關課題，制定攻關方案，攻關項目如下：

　　鉆孔灌注樁施工質量控制；

　　掛籃懸澆箱梁施工控制；

　　T梁預制、安裝施工技術控制。

　　D、應用相似工程全面質量管理經驗指導本項目質量管理活動。

　　E、落實QC小組活動責任制，實行多頻次的檢查指導。

　　F、運用排列圖、因果圖、直方圖、控制圖等統計技術、按照PDCA循環的基本作法，分析研究影響質量波動的原因，采取對策，進行控制。

　　G、定期進行QC小組活動成果發布，鞏固和擴大QC小組活動成果。

　　-5、竣工階段質量控制措施

　　1、工程項目驗交控制

　?。?）工程收尾，必須進行下列工作：

　　A、工程臨近收尾，至少有一名項目負責人專門負責收尾工作。

　　B、制定收尾工程的施工計劃，對零星、分散的工程及其材料、機具需要量等作出具體安排。

　　C、竣工前，由主管生產的項目經理組織總工程師、質檢人員、工程技術人員、作業班組長等，按照業主指定的驗收標準或國家《關于基本建設竣工驗收暫行規定》、《工程施工及驗收規定》、《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》，對已完成工程進行預檢。對照圖紙逐一進行全面檢查，找出存在質量弊病或需完善的部位采取措施，及時落實處理。

　?。?）竣工文件資料準備

　　文件資料是施工項目進行交工驗收的主要依據，是項目施工過程重要的真實的記錄，按地方檔案館和業主的規定要求做細、做好。

　　A、按文件資料控制程序要求設專人對其積累、收集、整理、成冊、相關人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項工作。

　　B、文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合地方檔案館和業主的規定要求。

　?。?）工程移交

　　A、工程移交前，所有工程項目需全部完成并符合由項目負責人組織的自檢組要求標準。

　　B、所有的文件資料完整、齊全，符合規定要求。

　　C、按照業主驗收程序申請工程移交。

　　2、質量回訪及保修

　?。?）移交工程的同時，項目部要制定質量回訪計劃，按計劃進行質量回訪，及時了解掌握用戶對該工程意見和質量要求。

　?。?）對回訪中反映的質量問題，按我公司《質量回訪及服務程序》執行，確保用戶100%滿意。

篇2：辦公樓裝修工程創優質量保證措施

　　辦公樓裝修工程創優質量保證措施

　　1、質量標準

　?。?）結構工程

　　鋼筋綁扎實測項目

　　序號允許偏差項目允許偏差值（mm）檢查方法

　　國家規范標準結構長城杯標準公司內部標準

　　1綁扎骨架寬、高 10 5 5尺量　長 10 10 10

　　2受力主筋間距 10 10 10尺量

　　排距 5 5 5　彎起點位置20 15 12

　　3箍筋,橫向筋焊接網片間距 20 10 8尺量

　　連續5個間距　網格尺寸 20 10 8

　　4保護層厚度基礎 10 10 8尺量

　　柱、梁 5 3 3　板、墻 3 3 3

　　5梁、板受力鋼筋搭接錨固長度入支座、節點搭接-+10、-5+10、-2尺量

　　入支座、節點錨固- 5+5、-2

　　模板工程允許偏差項目

　　序號允許偏差項目允許偏差值（mm）檢查方法

　　國家規范標準結構長城杯標準公司內部標準

　　1軸線位移柱、墻、梁533尺量

　　2底模上表面標高 5 3+3水準儀或拉線、尺量

　　3截面模內尺寸基礎 10 5 3尺量

　　柱、墻、梁+4、-5 3 3

　　4層高垂　直度層高不大于5m633經緯儀或吊線、尺量

　　5相鄰兩板表面高低差222尺量

　　6表面平整度522靠尺、塞尺

　　7陰陽角方正－22方尺、塞尺

　　順直－22線尺

　　8預埋鐵件中心線位移322拉線尺量

　　9預埋管、螺栓中心線位移322拉線尺量

　　螺栓外露長度+10、-0+5、-0+5、-0

　　10預留孔洞中心線位移+1055拉線尺量

　　尺寸+10、0+5、-0+5、-0

　　11門窗洞口中心線位移－33拉線、尺量

　　寬、高－ 5 5　對角線－66

　　12插筋中心線位移553尺量

　　外露長度+10、0+10、0+8

　　混凝土工程允許偏差項目

　　序號允許偏差項目允許偏差值（mm）檢查方法

　　國家規范標準結構長城杯標準公司內部標準

　　1軸線位置基礎15108尺量

　　獨立基礎10108　墻、柱、梁854

　　2垂直度層高≤5m854經緯儀

　　吊線　尺量　層高≥5m1088

　　全高（H）H／1000、且≤30H／1000、且≤30H＝47M　≤20

　　3截面尺寸基礎寬高+8、-5±5+5、-3尺量

　　柱、墻、梁寬、高+8、-5±5+5、-3

　　4標高層高±10±5±5水準儀　尺量

　　全高±30±30±20

　　5表面平整度8332m靠尺、塞尺

　　6角、線順直度-33拉線　尺量

　　7保護層厚度基礎-±5±5尺量

　　柱、梁、板、墻-+5、-3+5、-3

　　8樓梯踏步板寬度、高度-±3±3尺量

　　9電梯井井筒長、寬對中心線+25、0+20、-0+10、-0經緯儀　尺量

　　井筒全高垂直度H≤1000、且≤30H≤1000、且≤30H＝47M　≤20

　　10陽臺、雨罩位移-±5±5吊線　尺量

　　11預留孔、洞中心線位置15108尺量

　?。?）裝修工程

　　磚砌體尺寸、位置的允許偏差

　　序號項目允許偏差（MM）檢查方法

　　國家規范標準結構長城杯標準公司內部標準

　　1軸線位置偏移101010尺量

　　2標高基礎頂面±15±10±10水準儀　　拉線、尺量

　　樓面±15±15±15

　　3垂直度每層555經緯儀吊線、尺量

　　全高＞10 m20**15

　　4表面平整度清水墻、柱5552m靠尺　塞尺

　　混水墻、柱855

　　5門窗洞口高、寬度±10±10±10拉線　尺量

　　上下口偏移20**10

　　6灰縫清水墻水平縫755拉線　尺量

　　混水墻水平縫1077

　　清水墻豎縫20**10吊線、尺量

　　外裝修裝飾工程的允許偏差

　　項次項目允 許 偏 差（mm）檢查方法

　　國家規范標準 長城杯標準 公司內部標準

　　1大角垂直度（高層）H/1000且不大于20H/1000且不大于20經緯儀、吊線、尺量

　　2墻面平整度（層）4332m靠尺、塞尺

　　垂直度（層）4332m托線板、尺量

　　3陰陽角垂直度（層）433

　　方 正（層）433方尺、塞尺

　　4分格條（槽）平直度433拉線、尺量

　　5門窗口位移（上下層豎向）55拉線、尺量

　　6陽臺位移（上下層豎向）55拉線、尺量

　　7臺階、樓梯踏步寬、高尺寸±3±3尺量

　　8墻裙、勒腳上口平直度433尺量

　　內裝修裝飾工程質量允許偏差

　　項次項目允許偏差（mm）檢查方法

　　國家規范標準長城杯標準公司內部標準

　　1室內凈高、寬尺寸±5±5尺量

　　2普通裝修墻面、頂面平整度，（高級）3（2）3（2）2m靠尺、塞尺

　　3墻面、陰陽角垂直度332m托線板、尺量

　　4陰陽角方正322方尺、塞尺

　　5分格線（縫）平直度22拉線、尺量

　　6飾面板（磚）裝貼表面平整度3222m靠尺、塞尺

　　接縫平直度211拉線、尺量

　　接縫平整度0.50.50.5鋼板尺、塞尺

　　接逢寬度（縱、橫縫）10.50.5鋼尺

　　上、下接口平直11拉線、尺量

　　陰陽角方正322方尺、塞尺

　　7地面現澆水泥、水磨石地面平整度222m靠尺、塞尺

　　木、塑地面平整度11

　　板塊鋪設地面平整度22

　　板塊縫格平直度11拉線5m、尺量

　　接縫高低差0.50.5鋼板尺、塞尺

　　8臺階、樓梯踏步寬、高尺寸33尺量

　　9欄桿扶手　護欄垂直度、高度322吊線、尺量

　　欄桿間距333尺量

　　扶手直線度422拉線、尺量

　　10護墻、踢腳板上口平直度11拉線5m、尺量

　?。?）設備安裝工程

　　建筑設備安裝工程質量允許偏差

　　項次項目允許偏差（mm）檢查方法

　　國家規范標準長城杯標準公司內部標準

　　1水平管道安裝彎曲度（每m）鋼管111尺量

　　鑄鐵管21.51.5

　　2立管安裝垂直度（每m）322吊線、尺量

　　3平行距墻面≯10≯10尺量

　　4套管出地面高度差±5±5尺量

　　5套管穿墻及中心偏差±2±2尺量

　　6彎管褶皺不平度444外卡鉗、尺量

　　7管道甩口坐標標高差±10±5±5拉線、吊線、尺量

　　8成排器具水平度222拉線、尺量

　　9器具及附屬設備坐標-15-10-10拉線、吊線、尺量

　　標高±5±4±4

　　10保溫層表面平整度卷材555靠尺、塞尺

　　涂裝1088

　　通風與空調安裝工程質量允許偏差

　　項次項目允許偏差（mm）檢查方法

　　國家規范標準長城杯標準公司內部標準

　　1風管安裝 水平度（每2m）3/10002/10002/1000拉線、尺量

　　垂直度（每2m）2/10001.5/10001.5/1000吊線、尺量

　　總偏差≯20**15尺量

　　2風口安裝水平度3/10002/10002/1000拉線、尺量

　　垂直度2/10001.5/10001.5/1000吊線、尺量

　　3風機安裝中心線、平面、位移1088尺量

　　標高±10±8±8尺量

　　4保溫層表面平整度55靠尺、塞尺

　　建筑電氣安裝工程質量允許偏差

　　項次項目允許偏差（mm）檢查方法

　　國家規范標準 長城杯標準 公司內部標準

　　1明配管支架間距2525尺量

　　垂直度、平整度（每2m）2.52.5吊線、尺量

　　2線槽垂直度、平整度長度的2/1000，全長20長度的2/1000，全長20吊線、尺量

　　3配電箱柜盤垂直度（每2m）1.5/10001.2/10001.2/1000吊線、尺量

　　成排盤面平整度544拉線、尺量、塞尺

　　盤間接縫222

　　4開關插座并列高度差0.50.5尺量

　　同一場所高度差55尺量

　　板面垂直度0.50.5吊線、尺量

　　5成排燈具中心線偏移55拉線、尺量

　　6煙感探頭、噴淋頭中心線偏移55拉線、尺量

　　7電梯平層準確度

　　V≤0.63m/S±15±12±12尺量

　　V＞0.63m/S

　　V≤1.0m/S±30±24±24尺量

　　其它調速電梯±15±12±12尺量

　　2、QC活動

　　不定期組織現場施工質量會診，及時評估施工質量狀況，積極開展QC小組活動，成立QC活動小組，使施工質量處于受控狀態。

　　3、質量過程檢驗計劃

　　1）工序樣板管理

　　A、分項工程（工序）開始施工前，由項目生產組，根據專項施工方案、技術交底及現行的國家施工規范、創優標準要求，對分包單位的工長、班組長進行交底，并在指定的地點部位進行樣板施工，在明顯位置掛樣板施工牌。掛牌內容：工程名稱、樣板工序名稱、施工負責人、技術交底人、操作班長、施工日期、技術質量要求等。

　　B、分項工程（工序）樣板施工過程中，項目技術組、質量組、生產組組織分包相關部門對工序樣板進行檢查，針對樣板施工中出現的問題、需要完善的地方進行總結，不斷改進施工工藝，不斷提高工序樣板的施工質量。

　　C、工序完成后，由分包隊伍填寫分項工程（工序）樣板記錄，報分項工長檢查驗收，達到要求后報項目質量組復查，并請經監理、業主驗收，滿足設計、規范要求后，組織專業施工班組到實地學習，在施工人員充分理解后，方可進行全面施工作業。

　　D、分項工程（工序）樣板項目：

　?、賶w模板工程、②鋼筋綁扎、焊接工程、③門窗工程④外墻工程、⑤外墻工程⑥水、電安裝工程、⑦防水工程⑧樓、地面工程⑨頂棚及墻面工程

　　2）工序標識管理

　　A、分項工程（工序）進行大面積施工后，分包施工隊伍必須嚴格執行施工規范、驗評標準、工藝操作要求，并將質量標準，工藝要求寫在分項工程（工序）作業牌上，作業牌注明施工負責人、質量員、班組長、施工日期、質量標準等。

　　B、作業牌要掛在施工醒目部位，以便于施工操作人員掌握和理解所施工部位的質量標準，并有利于項目管理人員監督檢查。

　　3）工序交接管理

　　每道工序經驗收后，由該道工序及下一道工序的施工負責人進行交接檢查，檢查合格后雙方簽署"交接檢記錄表"并報總包方分項工長備案確認，然后方可進行下道工序的施工。對于未進行交接檢查或未報總包方備案確認而進行下道工序施工的，總包方工長要求其返工或在確認其質量合格的情況下對分包責任人給予相應的處罰。

　　4）工序驗收管理

　　每道工序完成后，分包單位填寫分項工程認可書和相應的隱、預檢記錄表及分項工程質量評定表報總包單位生產組，工長確認合格后，填寫分項/分部工程施工報驗表連同以上表格報質量組進行工序驗收，質量組在對該工序及資料檢查合格后，如需報向監理單位，在監理工程師檢查簽認合格后即可進行下道工序的施工，如不需報監理單位，則質量組簽署后即可進行下道工序的施工。

　　4、物資管理

　　1）材料樣板管理：

　　采購物資時，須先確定合格的分供方廠家或信譽好的商店，對所采購的材料或設備出廠合格證、材質證明和使用說明書和材料本身進行考核，材料組、監理、業主確認簽字后，進行封樣。

　　2）樣品封樣管理：

　　對于已進行封樣的材料和設備設專人進行管理，對進場的材料和設備必須與原樣進行對比驗證。

　　3）材料進場質量驗證管理：

　　對于已確

定的物資由項目生產組根據采購計劃會同質量組進行現場質量驗證并記錄，質量組負責監控。

　　4）材料倉儲及標識管理：

　　項目材料組根據場地情況設置標牌，進行物資及狀態的標識，標識應注明名稱、規格、產地、使用部位、檢驗狀態、標識人、標識時間等內容。

　　5）不合格品處置管理：

　　項目材料組對進入現場的不合格物資單獨堆放,并進行標識，標識應醒目且容易識別，標牌上應有"不合格品待處理"字樣。其處置程序執行不合格品控制程序。未經標識的材料、半成品、工程設備不得使用。

　　5、試驗管理

　　1）設立專職試驗員一名，負責對本項目試驗工作及分包隊伍試驗工作的管理，監督、指導。

　　2）建立各項試驗臺帳，收集、統計、整理各種試驗資料、數據，及時將試驗結果通知技術組、生產組、質量組，并向監理申報。

　　3）試驗員要及時、準確地進行各種材料的試驗、復試、見證取樣工作?，F場標養室應達標，各種試驗工具、儀器必須完好、精確。

　　4）三方見證取樣，送檢工作及時。

　　6、資料管理

　　1）設立專職資料員二名。

　　2）根據《北京市建筑安裝工程資料管理規程》要求建立各種施工資料目錄、臺帳，所有施工資料由資料室進行統一管理、收集，設置統一資料盒存放資料。

　　3）工程資料必須及時、準確、真實、同步、標準。

　　4）每月對技術資料及質量保證資料進行檢查，發現問題及時處理。

　　5）工長負責施工資料的收集、檢查、交圈、申報，質量部每月將質量資料進行匯總，并加以分析。

　　7、成品保護管理

　　施工期間，由于工期較緊，各工種交叉施工頻繁，對于成品和半成品，通常容易出現二次污染、損壞和丟失，一旦出現污染、損壞或丟失，勢必影響工程進展，增加額外費用，因此裝修施工階段成品（半成品）保護的主要措施：

　　A、設專人負責成品保護工作。

　　B、制定正確的施工順序。

　　制定房間（或部位）的施工工序流程，將土建、水、電、消防等各專業工序相互協調，排出一個房間（或部位）的工序流程表，各專業工序均按此流程進行施工，嚴禁違反施工程序的作法。

　　C、作好工序標識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標識"正在施工，注意保護"的標牌。

　　D、采取護、包、蓋、封防護：采取"護、包、蓋、封"的保護措施，對成品和半成品進行防護，形成工具化、制度化，并由專門負責人經常巡視檢查，發現有保護措施損壞的，要及時恢復。

　　E、工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監督、檢查責任。

　　8、工程例會制度

　　1）施工計劃管理是指導施工生產的關鍵環節和龍頭，本工程總體施工進度計劃由項目部總工負責編制，生產組根據施工總體計劃負責編制月、周工作計劃，下發各職能部門及分包單位，并報送監理。

　　2）各職能部門結合月、周計劃安排本部門的月、周計劃，指導本部門工作。

　　3）周六下午2點 ，由項目經理主持召開項目生產、質量、安全例會，檢查本周計劃的完成情況及所存在的質量、安全問題，對下一周的生產、質量、安全作出安排，確保計劃的落實，從而確保工期目標及階段質量目標的實現。

　　4）每天下午5點，由生產經理主持召開項目生產協調會，檢查幾天的計劃情況及完成計劃所存在的各種問題，并做出安排。

篇3：公寓樓精裝飾工程創優計劃保證措施

　　公寓樓精裝飾工程創優計劃及保證措施

　　本工程質量目標是達到合格標準，配合總包爭創北京市長城杯的質量目標，針對本工程質量創優目標，制定了以下創優計劃及保證措施。

　　1)創優計劃及目標

　　嚴格按規范和設計圖紙施工，本工程分部、分項工程質量全部合格，達到北京市長城杯質量標準要求，爭創魯班獎。本工程質量驗收標準為：

　　《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》 （GB50210-20**)

　　《高級裝飾工程施工及驗收規范》 (DBJ01-27-20**)

　　《建筑工程施工質量驗收統一標準》 (GB50300-20**)

　　《建筑長城杯工程質量評審標準》 (DBJ/T01-70-20**)

　　2)設立項目創優工作小組

　　(1)創優工作小組組成

　　組 長：項目經理

　　副組長：項目技術負責人

　　成員：質量技術總監、質量員、各專工長、其他管理人員

　　(2)創優工作小組職責

　　組長：參與工程整體創優策劃，根據總包商創優總體策劃大綱，結合本工程實際制定階段創優實施目標，并組織和指導項目管理人員進行創優工作的實施，并監督、檢查和總結。

　　副組長：協助組長工作，當組長不在現場時負責創優工作小組的工作。指導組員的日常工作。質量、技術總監：對圖紙、施工方案、工藝標準及時下發，以指導工程的施工生產；編制專項施工方案；對工程技術資料（上交檔案管）進行收集管理，確保施工資料與工程進度的同步。

　　質量員：負責創優工作的具體實施，并及時向項目經理匯報日常工作的實施情況，制訂質量檢驗計劃、過程控制計劃、質量預控措施等，對工程質量控制進行指導與控制。各專業工程師：進行施工安排部署，保證按工程工程整體創優計劃實施。實施工程過程質量監控，嚴格執行《項目質量計劃》，按照國家規范、對施工過程進行嚴格檢驗與控制，確保工程整體質量達到總包商確定的質量目標。

　　材料管理員：保證工程原材料、半成品的合格，做到優中選優，為工程創優奠定堅實的基礎，對工程材料的驗證、復試進行監控，確保使用合格產品。

　　3)創優保證措施

　　(1)工藝設計

　　依據設計文件，根據不同施工階段的特點，結合本工程的實際情況，對各工序過程的施工順序、崗位責任、材料選用、施工標準、工作記錄、完成時間等要素的明確和限定。其目的在于優化工序過程，使工序過程更加合理簡便，進而最大限度的發揮操作者的施工效率。工藝設計主要包括施工組織設計、施工方案、技術措施、施工控制流程圖等。

　　(2)全員參與

　　指承建本工程的全體員工，在實施創建精品工程的過程中，通過各種宣傳手段，將創造精品的意識樹立于每個員工的頭腦中，自覺地以精品的意識和標準衡量和計劃每一項工作。同時通過崗位責任制將每位員工的職責與精品工程的創建相聯系。

　　(3)精心操作

　　對于本工程而言，精心操作一方面指具體的施工操作者對每一道施工工序、每一項施工內容均精心操作，另一方面項目部的管理人員在各項工作中精心計劃、精心組織和精心管理。

　　(4)嚴格控制

　　即在施工管理中應用過程控制的管理方法，對施工進行全過程、全方位、全員的控制，確定最佳的施工工藝流程，與管理人員的崗位職責相聯系。

　　(5)周密組織

　　在施工管理中應用計劃管理的手段，將施工各環節納入計劃的軌道，嚴格執行計劃中的各項規定。在本工程的施工管理中編制以下計劃：總體進度控制計劃、階段目標施工計劃、月度施工進度計劃、施工周計劃、施工日計劃。

　　(6)會診制度

　　根據我公司近幾年創單位工程"長城杯"和國家建筑工程"魯班獎"的經驗，各分項工程層層交底、層層落實、記錄完整，做到"凡事有章可尋、凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有據可查"，對每一重要分項工程都編制管理流程，以過程精品保證最終質量目標的實現。同時采用"會診制度"與"獎懲制度"相結合的方式徹底解決施工中出現的問題。

　　(7)樣板制施工

　　在每項工作開始之前，首先進行樣板施工，在樣板施工中嚴格執行既定的施工方案，在樣板施工過程中跟蹤檢查方案的執行情況，考核其是否具有可操作性及針對性，對照成品質量總結既定施工方案的應用效果，并根據實施情況、施工圖紙、實際條件預見施工中將要發生的問題，完善施工方案。

　　(8)工序掛牌施工

　　工序樣板驗收進行在各工序全面開始之前，質量員應根據規范規定、評定標準、工藝要求等將項目質量控制標準，寫在牌子上，并注明施工負責人、班組、日期、牌子要掛在施工醒目部位，以便每一名操作工人掌握和理解所施工項目的標準，也便于管理者的監督檢查。

　　4)工程質量創優保證

　　1)建立精品工程生產線--即"目標管理、創優策劃、過程監控、階段考核"。

　　2)將本工程確保達到"北京市長城杯或全國魯班獎"創優標準列入公司重點創優計劃。