建筑公司項目部工地質量責任制：設計交底會制度

　　項目部應建立設計交底會制度。在工程開工前，由項目技術負責人主持召開設計交底會議，應聘請圖紙設計人員參加，先由設計人員將其設計意圖、關鍵部位的技術要求和注意事項向項目部進行交底，然后，由項目部技術負責人、專業工長（施工員）等人員向設計人員進行咨詢和提問，設計人員負責答疑。會議應有專人負責記錄，并將成果整理（打?。┏鰜?。

　　施工管理人員應盡量提前熟悉整套圖紙，爭取在第一次設計交底會議上把所有疑問全部解決。否則，在施工中途尚應根據實際需要再次舉行設計交底會議，直至問題全部解決為止。

篇2：施工圖紙會審設計交底制度(2)

　　施工圖紙會審及設計交底制度（二）

　　1、設計交底前，總監理工程師必須組織監理人員熟悉、了解圖紙，了解工程特點，對圖紙中出現的問題和差錯提出建議，以書面形式報建設單位。

　　2、監理工程師還應提請業主組織圖紙會審，及時形成圖紙會審會議紀要和圖紙會審記錄，經項目總監確認后書面報建設單位。

　　3、設計交底由建設單位主持，設計單位、建設單位、承包單位和項目監理機構有關專業人員參加。一般情況，總監及相關專業的專業監理工程師應該參加。

　　4、監理工程師通過設計交底主要了解以下主要內容：

　　建設單位提出的設計要求，施工現場的自然條件（地形、地貌），工程地質和水文地質條件、施工環境、環保要求等；

　　設計主導思想、建筑藝術構思和要求，采用的設計規范和施工規范，確定的抗震烈度，裝修設計等；

　　對土建施工（裝修）和安裝施工的要求，對主要建筑材料的要求，對所采用新技術、新工藝、新材料的要求，以及施工中應特別注意的事項等；

　　設計單位對承包單位和監理機構提交的圖紙會審記錄予以答復；

　　在設計交底會上確認的設計變更應由建設單位、設計單位、承包單位和監理單位確認；

　　一般情況下，承包單位負責整理設計交底會議紀要，經設計單位、建設單位、承包單位和監理單位簽認后分發有關各方；如分期分批供圖，應通過建設單位確定分批進行設計交底的時間安排。