省人民第二醫院院長的工作職責

　　1、在上級的領導下，根據黨的方針政策全面領導醫院工作，包括醫療、教學、科研、預防、人事、財務、基建和總務等工作。

　　2、領導制定醫院發展規劃、改革方案和工作計劃，按期布置、檢查、總結工作，并向上級機關匯報。

　　3、負責組織、檢查醫療護理工作，定期深入門診、病房，并采取積極有效措施，不斷提高醫療質量。

　　4、負責組織、檢查臨床教學、人才培養和業務技術學習。

　　5、負責領導、檢查醫院重要科研計劃的擬定和開展情況，采取積極措施，支持新技術新項目的引進和應用。

　　6 、教育職工樹立"以病人為中心"的服務思想和良好的醫德，加強職工思想政治工作，改進醫療作風和工作作風，改善服務態度，開展優質服務，促進醫院精神文明建設。

　　7、經常督促檢查以崗位責任制為中心的規章制度和技術操作規程的執行，嚴防差錯事故的發生。

　　8、根據國家人事制度，組織領導對醫院工作人員的考核、任免、獎懲、調配及提升等工作。

　　9、加強對財務經管后勤工作的領導，檢查督促財務收入開支，審查預決算，對開支較大的物資采購計劃要嚴格審查把關，關心職工生活，創造條件，改善生活和福利設施。

　　10、及時研究處理職工及人民群眾對醫院工作的意見。

　　11、因事外出或缺勤時，須指定一位副院長代行院長職權。

篇2：醫院長辦公會議事規則

　　院長辦公會議事規則

　　一、院長辦公會的主要任務是：就醫院的發展建設，中心任務和其他重要行政工作做出決策;討論醫療、教學、科研、行政、后勤等工作中的重要問題，并作出相應決定;聽取各行政職能部門的重要工作匯報，分析醫院形勢，檢查總結工作。

　　二、院長辦公會研究處理的事項主要有：貫徹落實上級指示的具體措施;院黨委提出的重要問題;醫院長遠發展規劃，年度工作計劃及重要工作的實施方案;醫療、教學、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法;機構設置調整和一般人員調配;醫院分級管理工作的重大問題;職能科室月工作檢查測評;醫院基本建設的重大問題;醫院經費的預決算和開支計劃;千元以上設備的引進，500元以上的計劃外開支，對職工的獎懲，獎金分配方案;重大活動的接待安排;重大工作計劃的執行情況和工作總結;安全保衛的重要問題;其他重要工作。

　　三、院長辦公會參加人員：院長、副院長、院長辦公室主任、院長辦公室秘書，必要時通知其他有關人員參加。為便于掌握情況和決策，院黨委書記、副書記、紀委書記、工會主席、黨委辦公室主任，可以根據參加會議。

　　四、院長辦公會召開時間：一般每周召開一次，特殊情況可隨時組織召開。

　　五、院長辦公會由院長召集和主持，當院長不在時由主持工作的副院長召集主持。

　　六、需提交院長辦公會討論的問題，有關方面必須作好準備，認真填寫議題內容，擬定解決措施和辦法，并經過分管院長同意，在開會的兩天前交院辦公室，由院辦公室主任匯集后送交院長確定議題。未列入議題的事項，會上不作討論。

　　七、院長辦公會要貫徹民主集中制，研究問題時要充分發揚民主，重要問題需經到會人員充分發表意見。重大問題要經過調查研究、科學論證，有關部門要提出書面意見，并提交兩個以上的方案，以增強決策的科學性。會議主持者要在充分聽取各方面意見的基礎上，集中多數人的意見，作出決策。當意見分歧雙方人數相當時，可再次復議，重大問題請上級決定。

　　八、參加會議人員要按時到會，集中精力研究工作。會議期間一般不會客，不辦與會議無關的事情。要嚴格執行保密紀律，不準泄漏會議討論情況和會議決定的機密事項。院長辦公室秘書認真作好記錄并妥善保管會議記錄，對一些重大問題必要時形成會議紀要，下發各科室貫徹執行。

　　九、對會議決定的問題，須明確主辦單位和協辦單位。院長辦公室協助院長了解決議執行情況和催辦有關事項，并把辦理情況及時向院長匯報。

篇3：某礦醫院副院長崗位職責

　　煤礦醫院副院長崗位職責

　　1、在院長的領導下，分管全院的醫療、護理、醫技及科室工作。

　　2、督促檢查醫療質量、制度落實、醫護和技術操作規程的執行情況。

　　3、深入科室了解和檢查診斷、治療和護理情況，必要時領導重危病人的會診搶救工作，定期分析醫療指標。

　　4、組織全院醫務人員的業務技術學習。

　　5、負責組織檢查門診、急珍工作以及輕、重病人的入院情況。

　　6、負責組織檢查本院擔負的臨時醫療工作。

　　7、領導醫療業務信息及病案統計工作。