物業經理人

公司企業管理部經理助理崗位工作職責

1736

  公司企業管理部經理助理崗位職責

  1、協助部門經理進行企業管理(建章建制,工作流程制定,績效考核),生產調度管理,計量管理,合同管理等工作

  2、負責生產調度指令和各種輸供氣方案的正確執行;

  3、負責各種生產調度數據的收集,計算,整理和分析,堅持每月深入基層調查,掌握生產經營動態,了解各項任務指標完成情況,準確編制生產月報,生產月計劃等報表并及時發送至有關部門和領導;

  4、加強與各部門之間統計人員的聯系,做好用戶發展,設計,工程建設,采購等統計數字的核實,為公司制定計劃提供正確依據;

  5、協調并幫助各單位保持有關上報報表的一致性,統一性;

  6、完善統計工作制度,管理本部門的統計報表和統計資料;

  7、及時協調或上報各部門,單位存在的問題,并提出具體措施或建議;

  8、參與施工圖設計交底工作,積極協調處理施工過程中的設計變更;

  9、參與工程的前期,中期質量安全檢查,后期竣工驗收以及重要設備的安裝,調試,驗收工作.

  10、組織日常生產調度工作,協調和解決生產中存在的問題;

  11、做好統計數字保密工作;

  12、完成領導交辦的其它工作.

篇2:城發投資公司企業管理部部門職責

  城發投資公司企業管理部部門職責

  1.崗位設置圖

  備注:

  計劃考核崗設兩人,分別負責東灘公司和城發公司計劃與考核。

  2.部門使命

  負責組織制定企業發展戰略,公司管理體系建設和優化,部門績效的評價,保證整體管理工作的有效性,提高公司效率和競爭力。

  3部門職責:

  3.1公司戰略

  研究公司發展戰略,并就公司的戰略調整給予提議。

  3.2綜合計劃管理

  負責組織落實集團下發的綜合計劃;

  負責組織公司的年度綜合計劃制訂以及分解到各部門;

  負責部門月度工作計劃以及項目節點計劃的跟蹤與監督。

  3.3部門績效評價

  設計部門和項目考核方案;

  負責收集各部門的關鍵績效數據和工作目標完成情況,并組織對職能部門的績效考核

  根據項目節點完成情況,組織對項目公司的績效考核。

  3.4 ISO體系

  ISO標準和公司的管理要求設計和維護ISO9000體系;

  ISO文件控制;

  組織評審ISO9000系統文件;

  安排內審員培訓,通過組織定期的內部審核,確保ISO9000體系得以有效運行;

  組織客戶滿意度調查;

  負責與外部管理體系認證機構的溝通聯絡工作。

  3.5其他制度管理

  制定和修改ISO9000系統以外的其他管理制度;

  定期評價各制度的落實情況,向管理層提供管理改善建議。

篇3:房地產企業管理部經理職責(五)

  房地產公司企業管理部經理職責(五)

  部門名稱:企業管理部

  崗位名稱:企業管理部經理

  所屬下級:人力專員、管理專員

  工作目標:全面負責企業管理部的日常管理工作,負責人事招聘、培訓考核、工資分配等工作

  工作職責:

  1.主持本部門例會;

  2.傳達上級指示,組織、布置安排日常工作。

  3.參與各項管理制度的編寫并檢查落實。

  4.負責公司行政費用的控制。

  5.制訂本部門工作目標及各項工作計劃。

  6.制訂下級的崗位職責并界定好下級工作。

  7.與相關部門聯糸,并做好與機關部門之間的工作協調。

  8.向上級報告真實情況,及時對下級的爭議做出裁決;

  9.對下級工作作出評價并督促落實各項工作。

相關文章

97精品久久久久|ZZIJZZIJ日本成熟少妇|嫩草一级337p无码专区|青青青国产在线观看资源